«لومبارد أودييه»: ثغرات في خطط نقل الثروات إلى الجيل التالي

كشفت نتائج دراسة «لومبارد أودييه» المتخصصة في خطط التعاقب في دول مجلس التعاون الخليجي لعام 2025، بوجود فجوة متنامية بين الوعي بأهمية التعاقب وبين الاستعداد الفعلي له. 
فعلى الرغم من أن معظم الشركات العائلية تعتبره أولوية استراتيجية، إلا أن 18% فقط منها في المنطقة تمتلك خطة متكاملة للتعاقب ونقل الثروة.

ويستعرض التقرير مستوى الجاهزية للتعاقب والأبعاد المتغيرة التي تواجهها العائلات الخليجية مع استعدادها لنقل الثروات إلى الجيل التالي.

غياب الشعور بالإلحاح

أفادت 49% من العائلات الثرية التي لا تملك خطة تعاقب؛ بأنها لا تزال تؤجل هذه العملية. 

وفي دولة الإمارات، يرى 30% من المشاركين؛ أن التعاقب قضية مستقبلية وليست أولوية حالية، كما تواجه العائلات تحديات ثقافية وشخصية تشمل صعوبة الوصول إلى توافق (45%)، ومحدودية الاستعانة بخبراء متخصصين (43%)، والتوتر بين التوقعات التقليدية وأساليب القيادة الحديثة (41%).

ثقة بدون هيكليات

لا يتجاوز عدد الشركات العائلية التي تعتمد أطر حوكمة رسمية لدعم انتقال القيادة السلس واحدة من كل ست شركات في المنطقة.

ورغم ذلك، يبدو التفاؤل واضحاً بقوّة، حيث أعرب 96% من ممثلي الجيل الأكبر و93% من الجيل الأصغر عن ثقتهم في قدرة الجيل الجديد على تولي زمام القيادة.

ومن بين التوجهات الواعدة،…